組織マネジメント

EOSで変わる組織経営

やらないことを決める前にやるべきこと?|EOSで“やるべき領域”を定める

「やらないことを決める」前に必要なのは、“やるべき領域”を定めること。EOSの考え方で、削ぐ前に定める経営の軸を見直そう。
EOSで女性リーダーを育てる

壊れる組織、伸びる組織|EOSで“スケーラビリティ”を設計する

成長に耐える構造がなければ、組織は壊れる。EOSを使ってスケーラビリティのある仕組みをどう設計するかを解説。
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