EOSツール実践ガイド サイロを壊す”交差する役割”｜EOSでクロスファンクショナルに強くなる
サイロ化を壊し、交差する役割を活かすことが組織成長の鍵。EOSのツールでクロスファンクショナルに強いチームをつくる方法を解説します。
アカウンタビリティチャート（構造設計）
EOSツール実践ガイド 
女性採用とEOS 好きこそ物の上手あれ｜EOSツールで採用の基準を明確化
「好きこそ物の上手あれ」を採用に活かす。EOSのGWCとアカウンタビリティチャートで、期待でなく基準で女性人材を見極める方法を紹介。
EOSツール実践ガイド 動きが見えるToDoの作り方｜EOSツールで実行率UP
IDSの最後「Solve」は“決め切る”工程。ToDo化で誰が・何を・いつまでに・どう検証するかを明確化し、依存タスクの合意まで決めて実行率を上げる方法を解説します。
EOSツール実践ガイド 見えない責任、見える成果｜EOSツールで正しい構造が見つかる
部下の抱え込みや業務の停滞は“構造”の問題かもしれません。アカウンタビリティチャートで責任を明確化し、成果が出る組織へ。
EOSで女性リーダーを育てる 壊れる組織、伸びる組織｜EOSで“スケーラビリティ”を設計する
成長に耐える構造がなければ、組織は壊れる。EOSを使ってスケーラビリティのある仕組みをどう設計するかを解説。
女性採用とEOS 「誰を採用するか」“正しい人”を見極める視点｜女性採用とEOS
女性採用の鍵は「誰を採るか」。EOSとWho Not Howの視点で、“コアバリューに合う人”を見極める採用基準を解説します。
EOSで女性リーダーを育てる 止まる組織、動かすリーダー｜渋滞理論×EOSで見直す業務の流れ
業務の“渋滞”を見逃さない。渋滞理論とEOSを活用して、組織の流れを改善し、女性リーダーが動かす職場を実現する。
EOSツール実践ガイド 責任を見える化！女性リーダーとアカウンタビリティチャート
責任の所在を明確にし、任せられる女性リーダーを育てる。アカウンタビリティチャートを導入する視点を紹介。
EOSで女性リーダーを育てる 会社のビジョンを実現する女性リーダーを育てるには
会社のビジョンを実現できる人材をどう育てるか。女性リーダーの育成とEOSを活用した組織づくりの視点を解説します。
EOSで女性リーダーを育てる 責任と役割の明確化で育てる女性リーダーの構造化マネジメント
構造が人を育てる。責任と役割を明確にし、女性リーダーが活きる組織をつくる方法と、その実践例を紹介します。