リーダーは、一歩先を読んで判断する存在です。
なかでも女性リーダーには、共感力や多視点の視野があります。
それにより、変化の兆しをいち早く察知する「予測力」に優れているのです。
本記事では、EOS（Entrepreneurial Operating System）の視点を交えながら、女性リーダーに求められる“予測力”について詳しく解説します。
予測力とは何か？
予測力とは、未来に起こり得ることを先回りして察知し、対策を講じる力です。EOSでは、リーダーに求められる5つの能力（5 Leadership Abilities™）のひとつとして、「予測（Predict）」が明記されています。
これは単なる直感ではなく、データ・経験・観察・会話から変化の兆しを読み取り、行動に移す力を指します。
EOSにおける予測力の重要性
EOSでは、「火がついてから消す」のではなく、「火がつく前に消す」文化を重視します。リーダーが先を読める組織は、トラブルの予防や成長戦略の設計において圧倒的に有利です。
| 予測が必要な場面 | 具体例 |
|---|---|
| チームの離職兆候 | 1on1や発言頻度から心の離れを察知 |
| 業績悪化の前触れ | 週次スコアカードからKPIの変化を読む |
| 外部環境の変化 | 市場トレンド・顧客ニーズのズレを先読み |
| チームの成長フェーズ | 誰を次にリーダーへ育てるべきかを見通す |
女性リーダーが持つ予測力の強み
女性リーダーは以下のような特性により、予測力を自然に発揮しやすいとされています。
- 共感力：相手の感情や行動の変化に敏感
- 多視点思考：多様な立場から未来を見通せる
- 小さな変化への気づき：数値や現場の雰囲気の“違和感”を早く察知
- 聴く力：部下の発言から潜在課題を読み取る
こうした特性を活かすことで、リスクの回避だけでなく、チームの潜在能力を引き出す方向にも予測力が活かせます。
リーダーとして予測力を鍛えるには
予測力は生まれつきの資質だけではありません。日々の習慣や視点の持ち方によって、誰でも伸ばすことができます。
| 実践 | 内容 |
|---|---|
| スコアカードの定点観測 | 数値のトレンドを週単位で見る習慣をつける |
| 1on1での“違和感”メモ | 表情・言葉のズレを毎回記録する |
| 未来に起こりうる課題をリスト化 | 「もし○○が起きたらどうする？」を常に考える |
| チームの感情温度を測る | 場の雰囲気・発言トーンに敏感になる |
未来を読む力をEOSで実践する方法
EOSのフレームワークを使えば、予測を仕組みに組み込むことができます。
- スコアカード：未来の兆候を数値で可視化する
- 課題リスト（Issues List）：起こる前の「潜在課題」を蓄積していく
- 10点満点ミーティング（L10ミーティング)：予測した変化をIDSで議論・解決
- 石設定時：「予測される問題に備える」目標を事前に盛り込む
まとめ｜未来を読む力が、リーダーシップを加速する
女性リーダーの持つ共感性、多視点思考、傾聴力は、まさに未来を読むための感性。そこにEOSの仕組みと習慣が加わることで、予測力は鋭さと再現性を持ち、組織をより良い方向へ導く原動力となります。
リーダーとは、“何かが起こってから動く人”ではなく、“起こる前に動ける人”。
あなたの予測力が、チームと未来を守る大きな力になるはずです。
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